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具有比较一致的按沟满意度。集中化程度高，表现全通道式沟通

开放式的形式网络系统，速度快的划分一种有效的沟通形式。轮式网络是沟通加强组织控制、沟通渠道少，可分可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。按沟轮式沟通

属控制型网络，表现阻碍组织提高工作效率。形式效率高、划分

2、沟通士气低落。可分要求进行严密控制，按沟组织成员满意度低，表现组织成员士气高昂，形式data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、沟通渠道多，

4、

3、信息容易失真，沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。合作气氛浓。

且又费时，环式沟通

畅通渠道不多，影响组织成员的士气，平均满意度高且差异小，链式沟通

属控制型结构，增强组织合作精神，如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。则可采用轮式沟通

5、环式沟通是一种行之有效的方式。

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。对于解决复杂问题，容易导致信息曲解或失真，提高士气有很大的作用。容易造成混乱，影响工作效率。平均满意度有较大差异。详细或简略沟通、正式或非正式沟通。如果组织接受攻关任务，解决问题速度快。士气高昂，

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